Titel: Change your thoughts – Change your life
Författare: Dr. Wayne W. Dyer
Förlag: Hay House Inc
ISBN: 978-1-4019-1184-3
-
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
Arkiv
Social Media
Kategorier
Change your thoughts – Change your life
Mindsight – The New Science of Personal Transformation
Titel: Mindsight – The New Science of Personal Transformation
Författare: Daniel J. Siegel, M.D.
Förlag: A Bantam Books Trade Paperback
ISBN: 978-0-533-38639-4
Ditt Briljanta Jag – Skapa livet inifrån och ut
Titel:Ditt Briljanta Jag
Författare: Carl Lindeborg
Förlag: Schibsted Förlagen
ISBN: 978-91-7738-762-6
Lev nu – Uppskatta nu
Om man funderar på hur snabbt allting kan förändras finns det en anledning att vara ödmjuk. Den svenska journalisten som lämnade hotellet för att inom några minuter bli misshandlad och nära mista livet. Eller kvinnan som satte sig i bilen tidigt en morgon och några minuter senare kör av vägen och hamnar i rullstol. Under bara några sekunder förändras deras liv.
När jag tar del av sådana händelser känner jag varje gång en tacksamhet att det inte har drabbat mina anhöriga eller mig själv något liknande. Inte idag i alla fall. Jag går inte in i något katastroftänkande utan istället försöker jag ta vara på stunden så gott jag kan. Kanske ringer jag det där samtalet till mitt barn för att förvissa mig om allt är bra. Kanske köper jag en blomma till min fru för att visa min kärlek. Kanske gläds jag över att jag har ett jobb jag trivs med. Men framförallt lär jag mig uppskatta hur livet är just nu.
Taggar
Syfte
Svåra frågor – Viktiga frågor
Jag är sedan många år förälskad i ordet ”syfte”. Dels är det ett vackert ord men framförallt fyller det en oerhörd viktig funktion. När jag har genomfört anställningsintervjuer har jag ofta ställt frågan: Vad är ditt syfte i livet? De flesta blir tagna på sängen och har svårt att svara. Helt förståeligt då vi i skola eller på arbetsplatser sällan möts av den.
Jag blir då desto gladare när jag läser om företaget Cardo i Sydsvenskan och en bra en intervju med Peter Aru och Anita Hebrand. Innan de drog igång ett stort förändringsarbete tänkte de fram företagets syfte. Detta var en av anledningarna, enligt Anita och Peter, till att Cardo blev så framgångsrika.
Ordet mission används flitigt i näringslivet. Mycket för att det rimmar på vision. Och arbetar man internationellt fungerar det bra. Men om vi översätter ”syfte” så blir det ”purpose”. Och för mig är det än mer grundläggande. Mission betyder egentligen uppdrag och härrör från olika religioner.
Vad är vårt syfte med denna verksamhet? Varför gör vi detta? Vad är det vi bidrar med? Vem gynnas av vår verksamhet? Viktiga frågor som alla inom en organisation skall ställa sig.
Starkare än starkast
”De som bryter mot våra grundläggande värderingar ombeds sluta.” Det säger en vd på ett medelstort företag i Malmö-regionen. ”Vår värderingsgrund skall vara lika stark som den amerikanska konstitutionen.”
Jag har varit och är en stor förespråkare för att företag skall arbeta fram en egen värderingsplattform för sin verksamhet. Men jag har aldrig sett eller hört en företagsledare vara så tydlig. En del företag låter ledningsgruppen ta fram en värderingsgrund och kommunicerar ut den till sina medarbetare. Det brukar sällan bli en framgång. Andra involverar hela personalen och låter arbetet ta tid.
För att ett antal ord skall få riktig genomslagskraft gäller det att var och en får möjlighet att sätta sig in vad exempelvis ”Respekt” eller ”Kundfokus” innebär i vardagen. Kan jag leva upp till det? Hur skall jag kunna använda dessa ledord i min yrkesroll?
Ett antal värderingar skall ”levas” dagligen. Jag brukar säga att de skall in i ”blodsystemet”. Polisen i New York City har sina värderingar målade på sina fordon – Courtesy. Respect. Professionalism. Det är självklart att det blir kraftfullt. Speciellt när deras ”kunder” ständigt kan ta del av det.
Vad är ditt företags värderingar? Och hur lever du dem i vardagen?
Konsten att vara personlig
Igår var jag på julfirande hos ALMI. ALMI är ett statligt bolag som har till uppgift att främja innovationer och tillväxt i Sverige. Bland annat driver man ett mentorprogram för entreprenörer där jag har haft glädjen att hålla ett par föreläsningar om hur professionella mentorer arbetar.
Annette Lundfall, som ansvarig för detta program, berättade att mentorerna årligen fick ett brev från näringsministern där hon tackade för deras ideella insatser.
Detta är ju naturligtvis skrivet och postat av någon av hennes medarbetare men jag som mottagare upplever: ”Ett brev ifrån Näringsdepartementet underskrivet av Maud Olofsson! Vad roligt – mitt arbete uppskattas.”
För det första skall man ge en eloge till Maud att hon tar den tiden och visar sin uppskattning. För det andra att hon gör det så personligt att jag som mottagare får känslan att det är till mig hon skriver. Det är skickligt. Ett massmail med samma text hade inte gett samma känsla.
Vad jag vill säga är – ju mer personliga och autentiska vi är i vår kommunikation desto större genomslagskraft får vi. Och det handlar inte alltid om vad vi säger utan hur vi säger det.
Att sträva efter det personliga
Häromdagen stod jag i snålblåsten på Svågertorp på väg till Kastrup. Jag kom dit 05:40. Tio minuter senare skulle mitt tåg gå. Några minuter innan meddelar en röst att tåget är försenat till 05:57. Rösten upprepar det ytterligare en gång, för säkerhets skull. Efter en stund kommer samma röst tillbaka och meddelar att nu är det 06:04 som gäller. Inga förklaringar om orsaken, naturligtvis, för detta är en inspelad röst som endast ändrar klockslagen. Det här fortsätter ytterligare två gånger med exakta tidsangivelser utan att något tåg dök upp.
När väl tåget anländer 30 minuter senare funderar jag – hur mycket bättre det hade varit om det hade varit en riktig människa som hade greppat mikrofonen. Som med sin personlighet hade gett en bild vad som hände denna tidiga morgon. Kanske var det snöstorm längre norrut. Eller hade föraren försovit sig? Gärna kompletterat med ett par personer på perrongen i självlysande uniformer som kunde ge ytterligare information.
Vad jag efterlyser är det genuina, äkta och autentiska bemötandet – inte en inspelad röst klockan sex på morgonen.
Ps. Jo, jag hann med planet. Med fem minuters marginal. Tack Norwegian.
Tack
I den här delen av världen finns det risk att vi tar allt för givet. Vi vrider på kranen och ut kommer vatten. När maten är slut åker vi handlar. När vi går och lägger oss har vi tak över huvudet. Självklarheter för många men inte för alla. Men uppskattar vi det vi har?
Att visa uppskattning och tacksamhet tror jag är bland det viktigaste vi kan göra. Många har blivit vittne till hur ens liv har förändrats på ett ögonblick. En tsunami, ett jordskred, sjukdomar, olyckor, våldsdåd. Listan kan göras lång. Och att då få uppleva en dag när allt bara fungerar och jag mår bra – då finns det all anledning att visa sin uppskattning. För mig finns det ett enkelt ord – Tack. Du kan säga det tyst. Du kan säga det högt. Och du kan säga det hur många gånger som helst under en dag. För det finns mycket att vara tacksam för. Eller hur?
EGTWY
En mentor till alla – Everybody Got Talent. What’s Yours? – EGTWY?
Jag sitter i juryn för YUMP – Young Urban Movement Project. Jag hade förmånen att lyssna på fem olika team av unga entreprenörer och deras affärsidéer. Jag slås då av hur mycket kraft och kreativitet det finns hos människan. Samtidigt tänker jag på alla de människor som inte har stöd, som inte har föräldrar, som inte får chans till skolgång, som inte får chans att möta och ta del av äldres liv – framgångar och misslyckanden.
Samtidigt kommer jag tänka på Lill Lindfors vision om att varje människa skulle ha en person som man kunde förlita sig på.
Eftersom jag sysslar med mentorskap på professionell basis vet jag vilken kraft det är att ha någon som stöttar en, lyssnar och ifrågasätter.
Jag har en dröm – att varje tonåring som vill skall erbjudas en mentor. Förutom att vara ett stöd skall det övergripande syftet vara att hitta den ungas talanger, vad hon eller han är bra, vad man tycker är roligt. Det är alldeles för många talanger som aldrig blir upptäckta, eller som blir sedda och uppmärksammade.
Vi har alla våra talanger. Det är dock svårt att se dessa själv. Även för en förälder kan det vara svårt. Men en person som kommer utifrån och har det som uppgift – då ökar förutsättningarna radikalt.
Om du är intresserad av att vara mentor – hör av dig. Tillsammans kan vi förändra världen.